Gente Altamente Efectiva - Sexto Hábito: La Sinergia

La sinergia significa la actividad superior de la vida, la esencia del liderazgo transformador, la verdadera puesta a prueba y la manifestación de todos los hábitos reunidos ya que se parte de dos pensamientos que se constituyen en uno solo encerrando las principales características de cada uno y sobretodo, proporcionando beneficios a ambas partes.

Con la sinergia creamos nuevas alternativas gracias a la cooperación creativa, logrando algo que no estaba antes allí.

Sinergia en el aula

La sinergia en el aula demuestra si los alumnos están o no abiertos al principio de que el todo es mas que la suma de las partes, cuando se rompe la guía que tenía el maestro y los alumnos comienzan a participar animosamente, compartiendo experiencias y comprensiones y crean un libreto nuevo de lo que normalmente significa una clase 

La sinergia en la empresa

Cuando toda la empresa participa en la creación de la misión de la misma, pasando por las opiniones del personal de vigilancia, el de limpieza, los cocineros, de mantenimiento, secretarias, recepcionistas, analistas, gerentes, presidentes etc., se da un ejemplo de sinergia en la empresa ya que se dio la autonomía de expresarse libremente independiente del rol desempeñado.

Análisis del campo de fuerzas

La sinergia es particularmente poderosa para tratar con las fuerzas negativas que obran contra el desarrollo y cambio, las fuerzas impulsoras son positivas, razonables, conscientes y económicas, en oposición con las negativas que son restrictivas, emocionales, ilógicas inconscientes y psicológico-sociales. Ambas fuerzas son reales e importantes para el cambio. Lo que debe tratar de hacerse es que partiendo de una actitud Gana/Gana.

Relación entre sinergia y ganar/ganar

Ambos hábitos están estrechamente relacionados debido a que actuando con la idea del gana-gana es decir, buscando el bien común, se construye una relación que tiene como base la cooperación creativa en donde se vislumbra que hay una tolerancia a las deferencias y que de ellas pueden sacarse notables ganancias.

Bibliografía

López, A. (9 de Diciembre de 2005). Sexto Hábito. Recuperado el 11 de Agosto de 2013, de UNALMED: http://www.unalmed.edu.co/ctalopez/documentos/SEXTO_HABITO.doc

Rivassanti. (s.f.). Sexto Hábito. La Sinergia. Principios de la cooperación creativa. Recuperado el 11 de Agosto de 2013, de Rivassanti Artículos: Web, Internet Y Más: http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/6/Sexto-habito-La-sinergia-Principios-de-cooperacion-creativa.php

Gente Altamente Efectiva - Quinto Hábito: Primero comprender... después ser comprendido

Entendamos a los demás. Si escuchamos y nos ponemos en el lugar del otro quizás al final acabemos entendiéndolo y cuando lo hayamos entendido, entonces a lo mejor podremos tomar una decisión y una postura que nos lleve a los dos a una posición ganadora.

Significa escuchar atentamente al otro, con empatía, tratando de ponerse en “los zapatos del otro” para poder entender su posición y sentir (no interrumpimos mientras la otra persona está hablando). Luego, damos a entender al otro nuestra postura. Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Es quizás el más difícil de practicar, casi siempre pasamos más tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas sólo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos.

La escucha empática.

La escucha empática es tratar de comprender a través de una escucha atenta, antes de tratar de ser comprendido. La mayor parte de las personas no escuchan con la intención de comprender a los demás, sino de prepararse para contestarles o buscar una respuesta ventajosa.

Empatía no es simpatía. La esencia de la escucha empática no consiste en estar de acuerdo o en simpatizar; consiste en comprender profunda y completamente a la otra persona, tanto emocional como intelectualmente.

Los expertos en comunicación estiman que, en realidad, sólo el 10 por ciento de lo que comunicamos está representado por palabras. Otro 30 por ciento se deja llevar a través de diversos sonidos, y el 60 por ciento restante es lenguaje corporal. En la escucha empática se escuchan los sentimientos, los significados, se percibe, intuye y siente.

Aunque parece difícil, debemos procurar primero comprender a la otra persona, o diagnosticar antes de prescribir, es un principio correcto que se pone de manifiesto en muchas áreas de la vida.

Procure que le comprendan.

Primero procure comprender... y después ser comprendido. Saber ser comprendido es la otra mitad del quinto hábito, igualmente esencial para alcanzar soluciones ganar/ganar. Procurar comprender requiere consideración; procurar ser comprendido exige coraje.

Si comprendemos a los demás, el control está en nosotros.

El quinto hábito es poderoso porque está exactamente en el centro del círculo de influencia. Debemos siempre procurar primero comprender para que la situación esté dentro de nuestro control y no fuera, si no comprendemos el control está fuera de nosotros. Dejarse influir es la clave para influir en los demás.

Bibliografía

Llinares, J. (12 de Octubre de 2007). Habito 5: Primero entender, luego ser entendido. Recuperado el 11 de Agosto de 2013, de Javier Llinares: http://www.javierllinares.es/?p=361

Rivassanti. (s.f.). Quinto hábito Procure primero comprender, y después ser comprendido. Recuperado el 11 de Agosto de 2013, de Rivassanti: Artículos: Web, Internet Y Más: http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/5/Quinto-habito-Primero-comprender-Despues-ser-comprendido.php

Gente Altamente Efectiva - Primer hábito: Se proactivo

El primer habito de este gran libro y con el que se inicia la “batalla” para ganar la Victoria Privada es el de Ser Proactivo.

Inicia hablando de la Autoconciencia. Aptitud básica y esencial para desarrollar en cada uno de los seres humanos un proactivismo. Todos nosotros contamos con ella pero a veces necesitamos despertarla o darle un “empujón” ya que no siempre esta presente cuando es requerida.

Es utilizada para ver como nos vemos, y despues para ver como vemos a otras personas.

Debemos de generar una visión de cómo nos vemos nosotros mismos y definir si se trata de un “espejo social”, una visión de cómo nos ven las demas personas o si tenemos una visión propia de nosotros.

Si nuestra visión es un “espejo social” debemos adentrarnos en los tres mapas sociales que existen y que nos pueden dar respuesta a qué es lo que está fallando en nosotros. Los mapas sociales son: el determinismo genético, psíquico y ambiental.

Una parte importante para empezar a cambiar nuestra actitud y adoptar una más proactiva es fomentar nuestra capacidad de elegir por nosotros mismos. Elegir por nosotros mismos nos da una ventaja más hacia la proactividad.

Ser proactivo no es nada más que ser competente, elegir las mejores decisiones, tener la mejor actitud y pensar más en cómo ayudar a otros para después ayudarse a uno mismo y así, establecer una área de influencia mayor que nos pueda ayudar en el futuro a conseguir oportunidades claras y altamente efectivas.

Las personas con un alto sentido de proactivismo desarrollan sus ideas, decisiones y respuestas basándose en valores que ellos mismos establecen. Siempre miran hacia el futuro y son los que toman la iniciativa, son aquellos que reconocen su responsabilidad para hacer que las cosas sucedan.

Normalmente las personas proactivas ocupan los mejores puestos en las organizaciones, ya que son muy buenas resolviendo problemas y evitando ser uno para la su empresa. Son personas que realizan lo necesario, de la forma correcta y en el tiempo indicado para finalizar su tarea. Si algo ocurre en nuestra empresa u organización debemos actuar y no esperar a que otros lo hagan por nosotros. A esto se le llama tomar la iniciativa.

Debemos afrontar la realidad y hacernos cargo de ella mediante soluciones y no darnos por vencido asi porque si. Hay que establecer nuestras prioridades y decidir que nos interesa más si llegamos a tener un par de problemas que se tengan que llevar a cabo al mismo tiempo. Analizarlos, definir sus ventajas y desventajas y lo que podría suceder en caso de no realizar alguno de esos problemas.

En fin, lo que mejor podemos hacer es aumentar nuestro llamado “Círculo de Influencia”. Este círculo aumenta cuando nos preocupamos por nuestros asuntos, que son cosas que en verdad podemos cambiar o alterar. Mientras estemos ocupando nuestro tiempo en asuntos de otros nuestro círculo de influencia disminuye y aumenta el círculo de preocupación que es lo que debemos evitar a toda costa.

Ser proactivo es solo el primer paso para nuestra Dependencia y la anhelada Victoria Privada. Es bastante recomendable que lo desarrollemos pero ya depende de la superación que cada uno de nosotros queramos alcanzar.

Así que deja de ser Reactivo y preocupate por ti mismo, además de ayudar a los otros pero solo si tienes la posibilidad de hacerlo.

Se Proactivo.